Mediation
In einem strukturierten Verfahren unterstütze ich Euch dabei, bei sich anbahnenden oder bereits eskalierten Konflikten eine gewinnbringende Lösung für alle Beteiligten zu finden, die auch in Zukunft eine konstruktive Zusammenarbeit (wieder) möglich macht. Ein Beispiel für eine Beziehungsmediation findet Ihr hier.
Konfliktmoderation
Ich entlaste Euch von der Gesprächsleitung und Prozessgestaltung, so dass Ihr Euch auf die Inhalte konzentrieren können. Die Ideen und Interessen der Anwesenden werden zusammengeführt. Wichtige Informationen und das Fachwissen aller Beteiligten fließen in die Entscheidungsfindungsprozesse ein. Ein Beispiel einer Moderation aus dem öffentlichen Bereich findet Ihr hier .
Konfliktberatung und -coaching
Ich berate Euch gezielt in Entscheidungssituationen und Konflikten über die optimale Vorgehensweise zur Klärung und Lösung, z.B. das Herausarbeiten von Verfahrens- oder Handlungsoptionen, aber auch eine möglichst konstruktive Einbindung der übrigen beteiligten Personen in den anstehenden Entscheidungsprozess mit Hilfe von mediativen Elementen, aber auch anderen hilfreichen Techniken. Ein Beispiel aus dem Trainingsraum findet Ihr hier.
Trainings, Seminare, Workshops
Durch meine Arbeit werden Mitarbeiter und Führungskräfte, aber auch andere an sportlichen Lösungen interessierte Menschen darin gestärkt, offen zu kommunizieren, schwierige Gesprächssituationen zu bewältigen, effektiv zu verhandeln und zu argumentieren, Auseinandersetzungen innerhalb der Organisation eigenverantwortlich zu lösen und ihre Konfliktkompetenz zu steigern. Ein Beispiel ist hier ein Konflikt-Präventionstraining für Nachwuchs- aber auch Erwachsenen-Mannschaften. Meine aktuellen Angebote an Trainings und Workshops findest Du hier.
Begleitung von Umstrukturierungsprozessen
Veränderungsprozesse, wie z.B. Fusionen, Betriebsübergänge oder Unternehmensnachfolgen, führen oft zu Missverständnissen und Konflikten. Ich gebe Euch eine strukturierte Begleitung, um Euer Vorhaben zum Erfolg zu führen. Gemeinsam entwickeln wir Optionen, die Betroffenen frühestmöglich durch umfassende Informationen auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten und sie damit zu Beteiligten zu machen. Wir erarbeiten neue Wege in neu zusammen gesetzten Teams oder Abteilungen für ein konstruktives Miteinander, wobei meine weitere Aufgabe darin liegt, Euch dabei zu unterstützen, Wertschätzung füreinander zu entwickeln bzw. zu erhalten.
Vorträge, Keynotes
Gern halte ich in Deiner Organisation auch Vorträge oder inspirierende Keynotes zum Thema "Wertschätzende Kommunikation", "Gelungene Kommunikation in schwierigen Situationen" oder ähnlichen Themen.
Jeder Konflikt, jedes Team, jeder Mitarbeiter, aber auch jede Keynote ist so individuell, dass ich Dir/Euch zu allen genannten Themen ein persönliches Angebot erstelle. Melde Dich einfach bei mir: Kontakt.